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趙院長在2009年新春伊始出席華凱公司干部工作會

來源: 本站 發(fā)布時間: 2009-07-15 點擊次數(shù): 1250

 

做大監(jiān)理  做活管理
趙院長在2009年新春伊始出席華凱公司干部工作會


3.JPG2009年2月4日下午,趙院長出席了華凱公司干部會,聽取了劉公昌總經(jīng)理的工作匯報及桂應新副總經(jīng)理到中國華西工程設計建設有限公司調研他們開展監(jiān)理業(yè)務情況的匯報。趙院長根據(jù)工作匯報對華凱公司2009年的工作作了三點重要指示:①09年對于華凱是個新的起點,要從零做起,1年半之內取得監(jiān)理綜合資質,可以邊做邊申請。同時,華凱要爭取三年規(guī)模上5000萬元,盈利能力要在現(xiàn)有的基礎上翻番,達到600萬元,五年規(guī)模上1個億。②要按照“做大監(jiān)理,做活管理”的思路發(fā)展華凱,同時,還要學習華西監(jiān)理好的經(jīng)營管理模式,但不是完全照搬,可以結合我院優(yōu)勢,利用我院分院多,每個分院都可以做監(jiān)理,總院、分院一起算產(chǎn)值的方式發(fā)展壯大監(jiān)理業(yè)務。華凱只靠現(xiàn)有骨干短期做大是有困難的,要改變思路,廣招賢才,用活政策,實現(xiàn)三到五年的飛躍。同時監(jiān)理的業(yè)務發(fā)展必須跟著總院的轉型業(yè)務走,可以成立個轉型業(yè)務部。③處理好華凱和西安分院的關系:西安分院是華凱一個很好的平臺,西安分院可以做設計,還可以做監(jiān)理和總承包,把西安分院這個平臺建設好,對華凱的發(fā)展壯大非常有利。

在聽取了趙院長的重要講話之后,按照趙院長的戰(zhàn)略部署和要求,監(jiān)理公司就華凱的發(fā)展進行了認真的討論。

2月4日晚,監(jiān)理公司和工總一院、二院及技術本部進行了相互交流和溝通,希望在轉型業(yè)務信息方面繼續(xù)給予支持與配合;2月5日,黨委副書記陳小華組織人力資源部、市場運行部和華凱公司共同召開了華凱公司申請綜合資質會議,明確了申請綜合資質的程序和各部門的職責分工;2月5日晚,監(jiān)理公司和總承包公司進行了相互交流和溝通,希望總包公司繼續(xù)給予監(jiān)理公司支持與配合,趙院長也出席了監(jiān)理公司的答謝晚宴。2009年,我們將團結一心,克服困難,把握機遇和挑戰(zhàn),為監(jiān)理公司邁上一個新的臺階而努力!


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