趙院長在2009年新春伊始出席華凱公司干部工作會
來源: 本站 發布時間： 2009-07-15 點擊次數: 1250
做大監理 做活管理
趙院長在2009年新春伊始出席華凱公司干部工作會
2009年2月4日下午，趙院長出席了華凱公司干部會，聽取了劉公昌總經理的工作匯報及桂應新副總經理到中國華西工程設計建設有限公司調研他們開展監理業務情況的匯報。趙院長根據工作匯報對華凱公司2009年的工作作了三點重要指示：①09年對于華凱是個新的起點，要從零做起，1年半之內取得監理綜合資質，可以邊做邊申請。同時，華凱要爭取三年規模上5000萬元，盈利能力要在現有的基礎上翻番，達到600萬元，五年規模上1個億。②要按照“做大監理，做活管理”的思路發展華凱，同時，還要學習華西監理好的經營管理模式，但不是完全照搬，可以結合我院優勢，利用我院分院多，每個分院都可以做監理，總院、分院一起算產值的方式發展壯大監理業務。華凱只靠現有骨干短期做大是有困難的，要改變思路，廣招賢才，用活政策，實現三到五年的飛躍。同時監理的業務發展必須跟著總院的轉型業務走，可以成立個轉型業務部。③處理好華凱和西安分院的關系：西安分院是華凱一個很好的平臺，西安分院可以做設計，還可以做監理和總承包，把西安分院這個平臺建設好，對華凱的發展壯大非常有利。
在聽取了趙院長的重要講話之后，按照趙院長的戰略部署和要求，監理公司就華凱的發展進行了認真的討論。
2月4日晚，監理公司和工總一院、二院及技術本部進行了相互交流和溝通，希望在轉型業務信息方面繼續給予支持與配合；2月5日，黨委副書記陳小華組織人力資源部、市場運行部和華凱公司共同召開了華凱公司申請綜合資質會議，明確了申請綜合資質的程序和各部門的職責分工；2月5日晚，監理公司和總承包公司進行了相互交流和溝通，希望總包公司繼續給予監理公司支持與配合，趙院長也出席了監理公司的答謝晚宴。2009年，我們將團結一心，克服困難，把握機遇和挑戰，為監理公司邁上一個新的臺階而努力！
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