院二○○九年干部工作會議在成都勝利召開
來源: 本站 發布時間： 2009-07-15 點擊次數: 1265
在十一科技的旗幟下闊步前進 擔負著重要歷史使命的干部會
院二○○九年干部工作會議在成都勝利召開
我院堅如磐石的團結與充滿活力的企業精神再次閃現
趙院長在會上作題為《在十一科技的旗幟下闊步前進》的主題報告，傳達了CEC2009年干部工作會議精神，總結了院08年工作取得的主要進展以及存在的主要問題，提出了09年的工作思路并作了工作安排。趙院長在報告中對我院八年的改革與發展歷程作了簡要回顧，并將其分為三個時期，即：業務拓展期、改制發展期、調整發展期。他引用胡錦濤同志在紀念黨的十一屆三中全會召開三十周年大會上講話作為結束語：“我們取得的成就已經載入史冊，新的更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前。我們的事業崇高而神圣，我們的前景光明而美好，我們的責任重大而光榮?！辈⒈硎荆?009年，我們將進入一個新的歷史時期。讓我們按照總書記指引的正確航道，毫不動搖地前進，萬眾一心地前進，爭取十一院又一發展高峰的到來！
━━會上進行了干部民意測評，以及院2008年“十大年度最佳人物”系列獎和院首屆“建筑設計大獎”的頒獎儀式。專職董事藺亦冰、黨委副書記陳小華、高級副院長劉勝春、王建生、何平、姚偉，黨委副書記王珩，副院長王明云、王萌、王毅勃，院老領導、設計大師、中層及以上干部，院2008“年度十大最佳人物”和首屆“十大優秀科技青年”、總院技術干部等200多人參加了會議。
2009年2月27日上午8∶30，院2009年干部工作會議在成都福德酒店隆重召開，大會在全體與會人員嘹亮的院歌聲中開幕。董事長、院長兼黨委書記趙振元，專職董事藺亦冰、黨委副書記陳小華、高級副院長劉勝春、王建生、何平、姚偉，黨委副書記王珩，副院長王明云、王萌、王毅勃，院老領導、設計大師、中層及以上干部，院2008“年度十大最佳人物”和首屆“十大優秀科技青年”、總院主任工程師以上技術干部等200多人參加了會議。會議由黨委副書記陳小華主持。
會上，趙院長作了題為《在十一科技的旗幟下闊步前進》的主題報告。
趙院長首先傳達了CEC于2009年2月11日～14日召開的工作會議的精神。他說：我院的工作在群力董事長《積極應對挑戰 深化戰略落實 為中國電子持續健康發展而努力奮斗》的主題報告中多次得到表揚與肯定。趙院長在分組會上就我院發展中的一些重大問題向CEC主要領導作了匯報與溝通，得到了贊同。
趙院長在主題報告中對我院2008年的主要工作進行了總結：1、我院主要指標創歷史新高，資質實現登頂。2、穩步而有序地進行換屆工作。換屆達到了四個目的：一是增強了領導力量；二是形成了優勢互補，有效的相互制衡的機制，加強了總部對分院運行的監控；三是有效延長了老同志的工作時間；四是為有作為的年輕干部脫穎而出搭建了新的平臺。3、進行了多方位的市場推進工作。4、抗震救災工作得到國資委與省、市的充分肯定。5、轉型業務是最大亮點。6、審計遺留問題的處理圓滿劃上句號。7、對外投資與分院建設取得新成果。8、戰略合作取得重要成果。9、貫標、信息化建設與技術進步。10、嚴格規范職稱評定工作。11、我院在改革三十年慶典中獲得的一系列榮譽。12、我院積極參加省、市各項社會活動。13、年底前院內采取的一系列重大調整措施：①迅速分層次地在全院掀起應對金融危機的動員會；②出臺一系列措施應對經濟衰退；③展開新一輪的聯合與技術創新；④進一步對分院進行重要的戰略性調整。14、十大最佳人物系列獎的評選工作改革。
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| 全體與會人員以嘹亮的院歌拉開干部工作會議的序幕 | 全體與會人員以嘹亮的院歌拉開干部工作會議的序幕 |
關于2009年的工作思路與工作安排，趙院長在主題報告中提出：2009年是技術年、調整年。指導思想是：以科學發展觀為指導，以黨中央、國務院一系列方針政策為指南，認真落實2009年CEC工作會議精神，堅決貫徹胡錦濤同志提出的“不動搖、不懈怠、不折騰”的思想，緊緊抓住經濟危機帶來的調整機會，依靠兩個協議，鞏固和擴大聯合，加強自主技術創新，繼續在轉型的道路上闊步前進，充分發揮各創收體的主體作用，全面落實各項考核指標，貫徹緊縮方針，繼續進行增長方式的轉變，進一步調整與充實基層領導，發揮綜合資質的功能，發揮分院的輻射作用，進一步做大分院，做強總部，建設和諧平安EDRI，為實現全年穩定增長的目標而努力。主要措施是：1、堅持胡總書記說的“三不”思想。2、干部必須成為新一輪賽跑的領頭羊：①全體干部，尤其是各部門主要領導同志必須與總院保持高度一致；②干部要成為新一輪賽跑的領頭羊；③干部必須注意學習，與時俱進；④加強黨風廉政教育。3、全面落實指標管理。4、全院興起持續技術創新的新風尚。5、院總部將繼續集中精力，加快轉型步伐。6、全院將繼續傳統業務，加大軍工、開發區、災后重建三大業務的開拓。7、堅決貫徹一條龍、一體化的戰略思想。8、積極推進海外市場，有效規避工程風險。9、嚴格控制成本，確保全院生產安全。10、管理、技術、文化的三輪驅動。
趙院長在主題報告中對我院改革與發展的歷程作了簡要回顧，并將其分為三個時期：2000年7月～2002年7月——業務拓展期、2002年7月～2005年12月——改制發展期、2006年1月～2008年12月——調整發展期。
趙院長說：從改革成果看，院的改革是全面的，涉及到產權制度改革、公司運行模式改革、人事制度改革、干部制度改革、管理制度改革、企業文化建設、財務制度改革、會議制度改革、分配制度改革、薪酬制度改革等一系列重大改革，形成了符合我院實際情況的完整的改革體系，我院在經濟實力、市場影響力、競爭力的影響已今非昔比，我院是國內著名的品牌，而綜合資質的授予則是國家與社會對我院承認的一個綜合性標志，長期積弱的狀況已經一去不復返，從我院分布眾多、日益強大的分院，就可以看出我院強大實力的一個方面。我們還將系統地總結上述改革的經驗，把十一院宏偉的改革事業持續推向前進。最后，趙院長引用胡錦濤同志在紀念黨的十一屆三中全會召開三十周年大會上講話作為主題報告的結束語：“我們取得的成就已經載入史冊，新的更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前。我們的事業崇高而神圣，我們的前景光明而美好，我們的責任重大而光榮?！壁w院長激昂地說：2009年，我們將進入一個新的歷史時期。讓我們按照總書記指引的正確航道，毫不動搖地前進，萬眾一心地前進，爭取十一院又一發展高峰的到來！
趙院長的工作報告贏得全體與會代表的一致認同，并報以陣陣熱烈的掌聲。
之后，會上進行了對院經營班子集體和經營班子成員的民意測評。