華虹無錫項目召開第六次推進會 ——張素心董事長對工程推進作出了重要指示，趙振元出席
來源: 本站 發布時間： 2018-11-26 點擊次數: 3000
2018年11月23日上午，華虹無錫項目迎來了第六次現場推進會。
華虹集團黨委書記、董事長張素心，十一科技黨委書記、董事長趙振元，上海建工生產經營部執行總經理宋文俊和同濟監理相關領導出席會議。
在趙振元董事長的陪同下，張素心董事長深入施工現場，查看了現場的施工進度，重點檢查了F1生產廠房華夫板施工質量，并對整個工程的裝飾工程樣板件顏色選擇提出了寶貴意見。
趙振元董事長與張素心董事長在施工現場交換意見
張素心董事長、趙振元董事長現場檢查指導工作
第六次推進會會議現場
在項目第一會議室華虹半導體（無錫）廠長倪立華主持召開第六次現場推定會。十一科技上海分院院長、項目經理趙遠遠分別從項目大事件、項目工作進展、項目現場安全文明、項目發包及BIM深化進展、項目施工相關需求等做了詳細匯報。上海建工、同濟監理、業主也做了工作匯報。
趙遠遠經理做工作匯報
上海建工宋文俊發言指出：
目前工程建設進入加速期，工作面全面展開，工程進度加快，到正式投產之前的這段時間，現場機電安裝與土建施工的對接協調是對總包單位的重要考驗；
春節假期對項目的施工進度影響極大，需要做好春節之后的人員和材料計劃，做好民工的動員工作，保證關鍵工作不受影響。
按照目前進度需求，各個專業包商需提前進場，明確施工工序，明確移交工作面的責任和標準，制定區域移交時間表，分區分塊移交工作面計劃，作為施工組織計劃保障的一個措施。建議參建各方成立一個“問題不過夜”的小組處理爭議事項，保證項目順利推進。
接著，十一科技董事長趙振元指出：
在素心董事長的全力推動下，項目進展很快，自10月12日第五次推進會后，項目的變化很大，工作面整體推進比想象中快，同時對潔凈包的承包商做出了最后的選擇。
趙振元說，希望潔凈包承包商——中電二公司加大對項目的投入，整合公司力量，科學管理，把華虹無錫項目做成行業口碑和精品工程。
趙振元說，當前，國內大環境風云變幻，機遇與挑戰并存，而習近平總書記在11月6日親切聽取了素心董事長的匯報，這是對華虹最大的肯定。無錫市委市政府高度關注華虹項目的建設，而上海華力已經在10月18日正式投片，這些都是對無錫華虹建設是一個巨大的鼓舞。
趙振元提出了兩點希望：
一是抓緊12月份的工作。12月份的工作對項目建設至關重要，解決問題，要抓住這個黃金時期推動項目的進度，同時，安排好春節期間的施工。
二是要堅持每日的例會制度。要通過例會制度把推進會確定的事落到實處，要解決問題爭取不過夜，要實事求是地解決現場出現的問題。
趙振元董事長作指示
華虹宏力黨委書記、執行副總裁、華虹半導體（無錫）副總裁徐偉提道：
建立每日例會制度協調解決問題落實工程變更小組協調會，做到不影響工程建設進度，配合各參建單位強化管理。
最后張素心董事長作總結性重要講話：
素心董事長說，目前項目建設整體受控，各個單體平衡有效推進，好于預期，小目標的實現是成就大目標的前提，這是凝聚了各個參建單位的努力和付出的結果。
素心董事長說，機電動力設備安裝陸續進場，各個包商交叉施工很多，對現場安全生產提出了更高要求，各個包商需提早入場，協調工作面移交，業主、總包三家單位全面管控，指定專人管理問題處理機制才能把進度管控、安全管理落到實處，使項目建設平穩有序開展。
素心董事長說，設計施工要進行有效銜接，加大資源投入，圖紙要滿足施工進度需要，建立設計變更流轉銜接體系，參建各方“不拖，不推，不扯皮”。尤其是潔凈包商的工作對進度影響很關鍵，希望擔負起應有的責任。
素心董事長說，專業分包工作進展，各個包商應建立有效的溝通機制，低壓包、消防包迅速推進，確保實效堅持“不要拖，不要變”的原則。
素心董事長說，春節期間的進度和材料預備要有預案，要突出重點，使春節假期的影響降低到最低限度。
素心董事長的講話獲得了全場熱烈的掌聲。
張素心董事長作總結性重要講話
下午趙振元董事長組織項目部的管理人員開會，提出三點要求：一是希望各個管理人員要堅守崗位，各司其職；二是希望堅持每天的協調會；三是希望時刻謹記安全生產，安全措施一定到位。
十一科技項目組現場