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2013年7月24日下午，趙院長第三次主持職能部門負責同志會議，何平、劉勝春、陳小華、姚偉、王珩與職能部門干部出席。趙院長逐一聽取與評審了各部門提出的工作流程圖，并作會議小結，趙院長說：“通過總共三個半天的評審，對涉及院重大事項的內控程序與一般工作程序都進行了全面討論，新的程序要具有以下五個特點：一要全面實現管理制度化、制度流程化、流程信息化；二要反映本部門的主要職能；三要突出院當前發展的重點；四要全面實現制度化，要刷新全部規章制度；五要依據實際的條件允許逐步實現流程的信息化。院計劃在七月底對管理手冊與內控程序閉口，八月初實施，以后定期修改，這是我院管理提升的一個重大事件。”

職能部門的干部紛紛反映，趙院長在繁忙之中連續抽出三個半天仔細傾聽所有職能部門的工作流程匯報，逐一做了深刻的點評與補充，這種主要領導深入實際指導工作的親切作風使我們倍受鼓舞，對于解決管理一線存在的突出問題有重大推動。